Koltsegszabalyozas f b

A pénzügyi ellenõrzés a nagyobb cégek ellenõrzésének elválaszthatatlan részét képezi. Az irányítás szórakoztató a pénzügyi anyagok iránti kereslet meghatározása, a vállalat finanszírozási módszereinek nyereségessége, a költségek és a nyereség, valamint a fizikai likviditás és a tõkebefektetési hatékonyság értékelése tekintetében.

A vezérlés három szakaszra osztható:- tervezés,- végrehajtás,- ellenõrzés.

Elsõ alkalommal az USA-ban a harmincas években használták az ellenõrzést. A hagyományos kontinensre, elsõsorban a német cégeknek köszönhetõ. Megfigyelhetjük annak folyamatos fejlõdését az 1950-es évektõl. A nemzetközi társaságok ágának köszönhetõen mindenkihez közel került a világhoz, bár egyre nagyobb méretû és kis cégek, néha még nem is tudatosan kezdik bevezetni az ellenõrzõ eszközöket. Könnyen elmondhatjuk, hogy az ellenõrzés során képesek vagyunk mindenhol, ahol ezek a szempontok megjelennek a futásban:

- decentralizált irányítási rendszer a nevében,- szigorúan meghatározott célokra koncentrált vállalat létezik,- Bevezetésre került egy motivációs rendszer, amelyrõl azt kellene tennie, hogy a vállalat hatékonyabban mûködik,- A vezetõi számvitel történik, amely racionális pénzügyi döntéseket eredményez,- Egy jól kezelt rendszer az információgyûjtéshez,

A pénzügyi ellenõrzés szabályainak a vállalaton belüli elhelyezése a vasút formáját automatikusan érvényesíti. Felsorolja szervezeti egységét, pénzügyi elszámolási rendszerét, valamint a dokumentumok forgalmazását a vállalatban. A megfelelõ gazdasági irányítás elvégzése nem megfelelõ informatikai programok nélkül. A pénzügyi ellenõrzés különös hangsúlyt fektet a vállalat hatékony irányítására, ami nem így van, ha vezetési könyvelést kívánunk végezni.